为了改善安全(Infosec)与工程(DevOps)之间的关系,组织必须摒弃对抗性的动态,将安全视为一场协作性的“博弈”。目前,双方的关系深受信息不对称和道德风险的影响,团队目标往往被视为相互冲突或脱节的。
为了促进协作,作者提出了三项关键策略:
* **团队推理:** 从个人主义心态转向集体“我们思维”模式。通过凸显共同目标和共享身份,各团队可以将彼此视为抵御外部威胁的盟友,而非内部阻碍。
* **混合问责制:** 平衡“结果目标”(实现什么)与“过程目标”(如何实现)。要求双方团队对各自的决策进行解释——无论是优先考虑安全性还是速度——都能减少决策偏差并促进相互透明。
* **互补性目标构建:** 避免陷入将安全与性能视为零和博弈的陷阱。通过寻找同时实现目标的方法,并将这些目标构建为相互促进的关系,团队可以克服“目标屏蔽”效应,从而提高整体的组织韧性。
归根结底,通过将共同目标条文化并强调相互依赖性,信息安全与 DevOps 可以将彼此的关系转变为高效的合作伙伴关系,这对于实现安全、高效的软件交付至关重要。
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