这篇 Hacker News 讨论指出，现代技术面试存在系统性缺陷，往往因为无法评估实际工作表现而错失合适的人选。 参与者认为，当前的面试流程难以捕捉资深工程师的“隐性知识”——即那种难以言表的、对问题进行预判和策略规划的直觉能力。虽然有些人主张技术岗位需要有效的沟通与协作能力，但另一些人则认为，面试过于侧重表面的表达，而非解决复杂组织问题所需的深度且耗时的推理过程。 为解决这些不足，有人提议采用目标导向的面试模式。在这种模式下，候选人有 45 分钟的时间演示如何解决公司面临的具体挑战，随后进行 30 分钟的技术质询。这种转变旨在摒弃抽象的解题测试，转而评估候选人的技术品味、战略思维以及为组织创造实质价值的能力。