## 作为开发人员参与高层会议 一则Hacker News讨论探讨了开发人员在参加与C-level高管的会议时面临的挑战。关键建议集中在准备和沟通上。 一位评论员建议如果可能的话，尽量避免参加这些会议，因为陈述可能会被误解并用于无建设性的争论。如果必须参加，彻底的准备——回顾议程并理解预期的讨论要点——至关重要。 另一种观点强调理解高管动机的重要性，用置信度来构建回应（“根据我的经验…”），并提供清晰的解释，而不是简单地拒绝请求（例如时间估算）。 最终，对话指出了一种潜在的脱节：高管通常寻求对项目状态的理解以及问题预警信号，而开发人员可能难以将技术细节转化为对业务友好的语言。开放、连贯的沟通被认为是弥合这一差距的宝贵技能，但一些经验表明，潜在的敌对环境可能会阻碍有效的互动。