VF公司,最初名为Vanity Fair Mills,通过收购(包括JanSport、The North Face和Eastpak)建立了背包帝国,最终控制了美国背包市场超过55%的份额。然而,这种整合导致产品质量被故意降低,目的是最大化利润。 虽然高端产品线保持了质量,但低价型号的材料却被降级——更薄的面料、更便宜的拉链和减少的缝纫——这些对普通消费者来说都看不出来。这并非偶然,而是一种通过计划报废来鼓励重复购买的策略。一个更便宜、更容易损坏的包比一个耐用、持久的包能产生更多的收入。 JanSport的“终身”保修变成了一种*逃避*责任的工具,将正常磨损归类为非缺陷,并且经常提供劣质的替换品。VF公司将股东回报置于产品寿命之上,最终导致他们考虑出售他们的背包品牌,这反映了他们最初的内衣业务中常见的收购、削减成本和最终剥离模式。这说明了更广泛的趋势,即公司在许多行业中将利润置于质量之上。
我昨天在洛杉矶县自然历史博物馆的“Unearthed: Raw Beauty”展览中拍了这张照片,以及其他的照片。请欣赏。相关内容 此条目发布于2026年3月3日晚上7:47,归类于未分类。您可以通过RSS 2.0订阅来跟踪此条目的回复。您可以发表回复,或从您自己的网站进行引用。