维基百科背后的非营利组织——维基媒体基金会的美国员工以压倒性多数投票加入美国通信工人协会（CWA）第9415分会。在国家劳资关系委员会的监督下，这一胜利标志着“维基员工联合会”（WWU）的一个重要里程碑；该全球运动致力于在组织内部争取集体谈判权、公平性和透明度。 尽管管理层起初抵制自愿认可，但在维基百科志愿者社区的大力声援下，员工们坚持了下来。超过2000名志愿者（他们共同贡献了数百万次编辑）签署了请愿书支持员工，使其成为英语维基百科历史上获得支持人数最多的请愿书。 随着这一政府认可的谈判单位正式成立，工会现将重心转向合同谈判。WWU将继续为其他国际司法管辖区的员工代言，强调此次胜利代表了对民主互联网及有意义的员工代表权的更广泛承诺。此次投票的成功是 CODE-CWA 为赋能科技及数字行业员工所做持续努力的重要一步。
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维基媒体基金会员工以压倒性多数投票通过加入美国通信工会 Wikimedia Foundation Workers Overwhelmingly Vote to Form Union with CWA
71 天前
维基媒体基金会（WMF）的员工近期以压倒性多数投票决定加入美国通信工会（CWA）。此举旨在为员工建立一个正式的集体发声渠道，以应对组织变革、人工智能整合及职场透明度等议题。
支持者认为，在基金会面对技术变革与重心转移之际，工会化是一种确保员工能参与决策的积极举措。他们强调，需要改善沟通渠道并防止管理层做出武断决策。
然而，批评者则持怀疑态度，质疑非营利组织是否有成立工会的必要。一些贡献者认为，WMF 员工已经获得了优厚的薪酬，工会化可能会引入官僚主义、降低效率、阻碍基金会的使命，或者仅仅是一种意识形态上的“作秀”，而非对恶劣工作条件的应对。另一些人则担心，工会领导层最终可能会推动组织走向特定的政治或意识形态议程。
WMF 领导层表示，他们打算与工会进行诚意沟通。Hacker News 上的讨论反映了现代科技与非营利领域中关于工会作用的广泛且极化的分歧，即工人民主的支持者与担忧组织臃肿及政治化倾向者之间的对立。
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重建一台1995年的GPS时间服务器，以免被澳洲电信（Telstra）坑。 Rebuilding a 1995 GPS Time Server so I don't get Telstra'd
71 天前
作者对一台老式 TrueTime XL-AK GPS 时间服务器进行了“复古改造”（restomod），通过加装树莓派 5 和 GNSS 扩展板，将其转化为高精度的 Stratum 1 NTP 服务器。
该项目的主要特点包括：
* **系统配置**：树莓派运行 Raspberry Pi OS Lite，并利用 `gpsd` 和 `chrony` 通过 NMEA 和 PPS 信号管理时间同步。
* **优化方案**：为了稳定振荡器，作者强制固定了 CPU 频率 (`force_turbo=1`)，优化了散热，对设备进行了隔热处理，并将 PPS 中断隔离至专用 CPU 核心。
* **集成功能**：该项目配备了一个可用的 16x2 LCD 显示屏（使用绕线连接 GPIO），并提供了额外的旧协议支持，包括 RFC 867/868 时间协议，以及用于兼容复古 Mac 电脑的 AppleTalk “TimeLord” 服务。
该设备专为 VCF Midwest 展会设计，采用模块化构建，可轻松还原为原始硬件。未来的计划包括设计定制 PCB 以优化内部连接，并启用前面板键盘以切换查看系统统计信息。
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几十年来，“永久性化学物质”（PFAS）已渗透到全球环境和人体中，并与癌症和免疫系统功能障碍等严重的健康风险有关。尽管 3M 公司——这些化学品的先驱——早在 20 世纪 70 年代就发现了它们的毒性，但该公司多年来一直隐瞒这一信息。 音频系列节目《纸上痕迹》（Paper Trail）通过 3M 前科学家克里斯·汉森（Kris Hansen）的证词，探讨了 3M 如何维持这种沉默。20 世纪 90 年代，汉森发现普通民众的血液中存在 PFAS。尽管有她的发现，但 3M 的领导层仍对她进行心理操控，声称这些化学物质无害，并质疑她的能力以掩盖真相。即使汉森将数据提交给 3M 的首席执行官，她的担忧也被置之不理。 调查显示，保守一个全球规模的秘密并不是靠销毁文件，而是靠企业忠诚文化和对员工的策略性操纵。通过孤立举报人和鼓励否认文化，3M 成功地延迟了公众的知情。直到几十年后，经过大量的医学研究和诉讼，这场灾难的全部范围才得以曝光，迫使 3M 最终逐步淘汰了相关生产，并支付了数十亿美元的赔偿金。
ProPublica 最近关于“永久性化学物质”（PFAS）的报道在 Hacker News 上引发了激烈辩论，文章指出杜邦（DuPont）和 3M 等公司涉嫌隐瞒这些物质长达数十年的毒性风险。PFAS 与多种严重的健康问题有关，包括癌症、免疫功能障碍和内分泌紊乱。
评论者对企业渎职行为表示强烈愤慨，并将其与石棉、含铅汽油和奥施康定（OxyContin）等历史丑闻相提并论。许多人认为，目前的监管和法律体系未能让高管承担责任，因为企业罚款往往仅被视为“经营成本”。人们呼吁采取更激进的措施，例如取消高管的有限责任保护、加强对举报人的保护，甚至对“反人类罪”处以更严厉的刑事处罚。
讨论中也出现了对公众风险程度的质疑，一些用户质疑在普通消费品中接触 PFAS 与工业污染相比证据是否充分。然而，许多人反驳称，企业隐瞒真相和破坏环境的行为是一种反复出现的结构性问题。归根结底，这场对话突显了人们对机构监管的深层怀疑，以及对经济利益始终凌驾于公众健康之上的日益增长的恐惧。
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斯坦利·库尼茨（Stanley Kunitz）的首部诗集《理智的事物》（*Intellectual Things*，1930年）是最新一期“深度切割读书会”（Deep Cut Book Club）的重点介绍对象。该卷出版时库尼茨年仅24岁，探讨了死亡、身体以及理性的局限。这些早期诗作深受约翰·多恩（John Donne）和威廉·布莱克（William Blake）等玄学派诗人的影响，呈现出一种复杂的知识分子风格，与他晚期作品（如《肖像》）中直接的情感共鸣形成了鲜明对比。
除了诗歌之外，库尼茨的一生充满传奇：他曾两度担任美国桂冠诗人，荣获普利策奖，并终身致力于捍卫知识自由。20世纪30年代，作为《威尔逊图书馆员公报》（*Wilson Bulletin for Librarians*）的编辑，他带头开展了《图书馆权利法案》运动，主张“审查最少的图书馆服务最佳”。
作者在数字化这部公共领域作品的过程中，突显了一场具有讽刺意味的斗争：在尝试利用人工智能转录文本时，他遭遇了自动内容过滤——这正是库尼茨毕生抗争的审查制度在数字时代的体现。该项目不仅提醒人们库尼茨对言论自由的历史贡献，也折射出数字时代不断演变的挑战。
对不起。
Anthropic 近期更新了旗下 Claude 消费级应用的系统提示词，采用了更为条理化的文档结构。最新模型 Fable 5.1 引入了多项重大政策调整：
* **版权限制：** 新增了明确指令，禁止 Claude 重现受版权保护的歌词、诗歌、书籍段落以及视觉艺术（包括 SVG 等代码生成的图像）。无论用户如何变换措辞，模型均被要求一律拒绝此类请求。
* **回复风格：** Claude 现在被引导以更简洁的方式进行回答，避免使用“老实说”、“真诚地”等填充词，以保持更直接的交流基调。
* **滥用处理：** 模型不再被明确要求向无礼用户道歉或主动结束对话。相反，Claude 被鼓励在保持自尊和稳健、诚实互动的同时，无需表现得唯唯诺诺。
* **减害指南：** 系统提示词首次包含了指向外部减害资源（如 DanceSafe）的链接，旨在提供有关非法物质的安全信息，同时严禁提供任何生产或用量指导。
作者利用大语言模型自动追踪并对比了这些系统提示词的差异，并将其发布在公开的 GitHub 仓库中，旨在提高 Claude 不断演进的行为准则的透明度。
抱歉。
作者建议摒弃在巨大的 `.gitignore` 文件中列出所有忽略项的传统做法，转而采用相反的工作流：**默认忽略所有内容，仅显式添加需要追踪的文件。** 这种“白名单”方法可以防止意外提交 `.DS_Store`、`node_modules` 或敏感环境变量等垃圾文件。通过使用严格的 `.gitignore` 配置，开发者能够确保只有必要的文件进入存储库，从而避免复杂项目中常见的臃肿问题。 虽然这种方法并不适用于所有工作流，但它为管理冗长、多行的忽略文件提供了一种更简洁的替代方案。针对此配置的排查，作者建议使用 `git check-ignore` 来验证哪些路径已被排除。文章最后推荐将 *lazygit* 作为管理此类 Git 工作流的必备工具。
Hacker News 上关于 Git 仓库“默认忽略所有文件”这一提议的讨论，揭示了开发者理念上的严重分歧。
支持“白名单”方案的人认为，这可以作为一种安全保障，防止意外提交密钥、二进制文件或“垃圾”文件。他们将其比作网络安全（默认阻止所有端口），并认为这能促使开发者更好地整理文件，避免配置臃肿。
然而，许多资深开发者强烈反对这一做法，称其为“糟糕的建议”。他们的主要论点包括：
* **可见性降低：** 忽略所有文件会掩盖未追踪的文件，导致开发者容易遗忘必要的项目资产，或在切换分支时丢失工作成果。
* **工作流摩擦：** 这迫使开发者必须为每种新文件类型不断更新忽略规则，产生不必要的开销。
* **“更好的方法”：** 批评者认为，问题不在于 Git 本身，而在于懒惰的习惯（例如盲目使用 `git add .`）。他们建议使用全局 `~/.gitignore` 文件来处理操作系统产生的垃圾文件（如 `.DS_Store`），利用交互式暂存（`git add -p`），并依靠代码审查和 CI/CD 流水线来捕获错误。
目前的共识倾向于保持良好的工作习惯——即关注所暂存的内容，而不是实施全局性的限制默认值。
“沉船”的比喻常被用来形容遗留代码库，但这从根本上具有误导性。与物理结构不同——物理结构在达到极限时会坍塌——软件是抽象的，不存在这种约束。代码总是会变得更糟，在没有达到明确的崩溃点之前，它可以无限地堆积间接层和复杂性。 由于软件不存在真正的“破产”或重启机制，暗示其有终局的比喻会带来一种虚假的安全感。领导者往往错误地认为未来的重写或重构能提供逃生出口，从而导致他们在当下忽视了技术债务。事实上，“下沉”是无限的；业务可能会在软件触及假设的底线之前就遭受损失或失败，但代码本身只会持续退化。 由于没有自然约束来强制进行彻底的清理，高质量的软件需要持续且有意识的努力。组织必须摒弃那种“彻底重启指日可待”的迷思，转而接受必须每天主动管理技术债务的现实。在这场永无止境的崩塌中，唯一的解决办法就是不断地去“舀水”。
抱歉。