Beth George,63岁的贝果顾问,被称为"贝果低语者",已在全球培训近100家店制作纽约风格贝果并经营盈利业务。在创立Spelt Right并和贝果设备专家Frank Mauro合作后,她现在在纽约Beacon经营Bagel-ish,并运行一个为期15个月的客户学院,包括训练营、食谱、电子表格和持续支持。她的工艺需要精确的揉捏、冷发酵、用麦芽和糖煮制以及撒料,强调耐心和细节。她还就成本提供建议:租金低于收入的10%,食物和人工各低于35%,启动成本约50万美元。George将贝果视为数学与工艺问题,帮助客户如Terry Perusini排查设备故障并提升质量。她拥有多元化的国际客户,并珍视贝果作为团结之食。她自己的店周末销售约1000个贝果,销售额同比增长50%。
作者回顾了从 Microsoft Windows AI 转向 Salesforce AI Research 后一年更密集的 AI 使用。他们起草了个人 AI 政策以应对规范与风险。智能体编程现已主导工作:Claude/OpenCode/Codex 智能体编写大部分代码、快速原型并减少苦差,但仍需要人类品味、架构判断与审查;智能体疲劳与技艺衰退是担忧。他们认为当前模型已足够,包括在价格过高时使用本地/开源替代品。AI 搜索已成为默认选项,对常识事实、学习与文献检索有用,但产品搜索、新颖研究与协作头脑风暴仍较弱。摘要与转录表现优秀得近乎无聊,而语音仍令人失望。他们仍避免用 AI 从零写作与编辑,主要用它找词。图像与视频生成感觉像垃圾内容或商业化,但非商业性的 AI 音乐可能令人愉悦。总体而言,AI 强大且有帮助,但需要人类判断与有目的的使用。
对比内容可能非常有效,但难以维护,写起来也不舒服,因为营销人员担心推广竞争对手,以及在产品变化时保持页面准确。PostHog 的做法是诚实和公平:承认竞争对手的优势,承认自己的不足,加入“谁应该选择他们”部分,并欢迎更正——甚至通过拉取请求。这能与读者建立信任,并帮助 LLM 将页面视为平衡的信息来源。
为维护约 90 个对比页面,PostHog 将每个竞争对手的声明存储在一个集中式数据文件中,因此一次更新会传播到所有相关页面。他们还使用“Scouts”监控竞争对手和自身产品是否发生偏移,标记证据和建议编辑,并交由人工决定和发布修复。结果是,相比其他博客内容,它带来更强的注册转化。结论:公平、准确,并通过自动化维护而不是回避对比内容。
作者从 Adobe PageMill 追溯到 Image Club Graphics——这是一家成立于 1980 年代的卡尔加里公司,率先在 CD-ROM 上提供数字库存摄影、字体和剪贴画。由 Greg Kolodziejzyk 创立的 Image Club 在 1995 年前被卖给了 Aldus/Adobe,后来更名为 Eyewire,被 Getty 收购,其字体至今仍通过 Monotype 销售。作者利用 Internet Archive 的采样 CD,展示了 Image Club 的 DigitArt、PhotoGear、Digital Vision、ObjectGear 和 Circa:Art 等系列,指出其高昂价格反映了前 Web 时代的库存图像市场。文章还重点介绍了 WebMorsels 的图形、字体和样例图库,同时指出完整的 WebMorsels 可能从未发布。总体而言,这是一篇对 1990 年代数字设计资源和一个几乎被遗忘的 Adobe 时代品牌的怀旧回顾。