亚马逊鼓励员工每周上班五天，而不是之前每周至少上班三次的要求。 新政策立即生效，允许灵活实施至1月2日。 只有在特定情况下或事先获得团队领导批准的情况下才会给予例外。 该公司的目标是削减管理职位，并将个人贡献者与经理的比例提高至少15%。 这一变化旨在简化公司层次结构、加快决策速度并促进更快地响应客户需求。 此外，亚马逊打算消除过多的官僚作风，建立动态的组织结构，以保持团队之间的文化联系和生产力。 从 2025 年开始，员工必须全职遵守新的出勤规范，因为公司希望培养一种让人想起大型初创公司的文化，强调对客户服务的热情、快速的响应时间、密切的协作以及同事之间的相互奉献。
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总而言之，作者认为亚马逊的事件分析方法，特别是 COE 流程和“5 个为什么”，是有缺陷的，并且依赖于称为根本原因的概念，这过于简单化了问题。 作者认为，事实上，失败是复杂的，需要考虑各种影响因素才能取得有意义的进展。 他们建议进一步阅读“复杂系统如何失败”和“人为错误背后”，以更好地理解这个概念。 作者利用 737-MAX 事件来说明仅关注根本原因的危险，因为这样做无法解决根本问题，并最终导致解决方案不理想。 相反，他们主张采用全面、整体的方法来理解和解决系统性故障，承认问题的复杂性并考虑不同因素之间的相互作用。 最后，作者警告说，仅仅依赖根本原因分析可能会导致错误的决策长期存在，并导致问题反复出现。
9 月 19 日，美国食品和药物管理局 (FDA) 批准了 Apple Watch Series 9、10 和 Watch Ultra 2 的睡眠呼吸暂停检测功能。这项新功能是在最近的 iPhone 16 发布会上宣布的，并将通过 即将推出的 watchOS 11 更新。 要使用此功能，您的手表必须跟踪一个月内 10 个不同的睡眠时段。 在此期间之后，手表通过使用内置加速度计分析夜间干扰来识别与睡眠呼吸暂停相关的任何潜在问题。 尽管它不能提供明确的诊断，但 FDA 认为该功能是一种非处方设备，旨在检测睡眠呼吸暂停的可能风险。 如果发现，您应该咨询医疗专业人士进行进一步评估。 睡眠呼吸暂停会扰乱睡眠期间的正常呼吸模式，导致各种健康问题，如失眠、头痛、白天过度嗜睡以及心脏病和中风等长期并发症。 虽然多家科技公司已经提供睡眠呼吸暂停监测技术，但 Withings 和三星此前已获得 FDA 批准。 然而，由于专利纠纷，苹果不得不禁用在美国销售的手表上的血氧水平测量功能。
一个人讲述了他们患有睡眠呼吸暂停的个人经历以及他们尝试过的治疗方法。 他们分享了有关症状的详细信息，例如呼吸暂停和响亮的口哨声，这些症状可以追溯到童年时期。 他们将这些发作归因于未确诊的睡眠呼吸暂停。 他们的治疗之旅始于 90 年代末，在伴侣的鼓励下并发现了他们不寻常的呼吸模式。 尽管尝试了持续气道正压通气 (CPAP) 机器，但该人发现很难持续使用它们。 几年后，奇怪的呼吸模式消失了，睡眠质量和醒来时的警觉性都得到了改善。该人后来发现了Inspire，这是一种植入式设备，旨在通过电刺激舌下神经以在睡眠期间保持气道开放来治疗睡眠呼吸暂停。 手术涉及将组件放置在皮肤下，以及用于电源管理和刺激强度调整的手持遥控器。 康复过程中包括因神经操作导致的胸部疼痛、体力活动受限，并且需要几个月的康复和训练才能达到最佳功能。 总体而言，尽管 Inspire 成本高昂且保险范围有限，但个人认为 Inspire 有效。 此外，他们强调满足特定标准以获得手术资格的重要性，包括保持健康的体重指数 (BMI) 和 CPAP 等传统疗法的失败。 最后，他们建议咨询专家并寻求在线支持小组以获得处理睡眠呼吸暂停的指导。
体验“Nothing”，这是一款独特、简约的数字应用程序，旨在帮助用户放松身心，摆脱忙碌的生活。 该应用程序没有目标跟踪或通知等典型功能，而是允许用户简单地坐下来观察周围环境，而没有任何实现任何目标的压力。 通过远离科技并拥抱宁静，用户可以从快节奏的日常任务中休息一下，找到内心的平静。 该应用程序会倒计时闲置的秒数，随着时间的流逝，给人一种宁静的感觉。 虽然使用“Nothing”不需要盯着屏幕，但该应用程序背后的想法是鼓励人们远离科技，欣赏自己的环境并进行自我反思。 该代码由开发人员 Maze 创建，感兴趣的用户可以在 GitHub 上获取。
参加长距离骑自行车可以带来放松和认知益处。 最初的20公里可能会因身体紧张而感到不舒服。 然而，在这个初始阶段之后，骑手进入一种“凝胶状”状态，身体感觉的意识减弱，从而允许冥想和沉思。 大约 60-90 公里，具体取决于健康水平，不适感会再次出现，标志着旅程的最后阶段。 在此期间，骑手的思绪停止，头脑变得清晰。 骑自行车可以让人精神焕发、情绪舒缓、头脑清醒，有助于整体健康。 它作为一种治疗形式并鼓励和平的内省。 对于没有经历过自行车等耐力运动的人，建议尝试一下。 从小开始可以防止抑郁、恐惧和压力的感觉。 作者称赞一位高中朋友向他介绍了自行车运动，从而积极地塑造了他的性格。 尽管存在历史错误，但作者强调，人类并不是为现代生活方式而设计的，久坐活动随着时间的推移而增加。 由于资源有限且生存需要持续的体力消耗，祖先们的休闲活动很少。 然而，如今，休闲活动对于保持心理平衡和减轻压力水平至关重要。 在当代社会，悠闲散步或锻炼身体是保持头脑清醒、摆脱日常烦恼的必要条件。
简而言之：较高的癌症发病率表明社会繁荣、健康。 癌症主要影响老年人（约 80% 的癌症患者年龄在 50 岁以上）。 癌症发病率较低的国家的寿命较短，自我报告的幸福水平也较低。 例如，尼日尔、乍得和贝宁等国家的癌症发病率最低（约 0.1%），但其公民的预期寿命分别为 62 岁、53 岁和 60 岁，幸福水平与全球平均水平相比相对较低。 另一方面，癌症发病率最高的国家包括摩纳哥、美国、英国和瑞士等富裕国家，这些国家的预期寿命往往最长，而且幸福水平普遍较高。 因此可以观察到癌症发病率与社会福祉之间的相关性。
简单来说：癌症发病率高表明社会财富和长寿，而癌症发病率低则表明生活条件较差和寿命较短。 摩纳哥、意大利、法国和美国等富裕国家的癌症发病率较高，其中摩纳哥的发病率最高。 与尼日尔、乍得和贝宁等国家相比，这些富裕国家的预期寿命和自我报告的幸福感通常也更高，这些国家的癌症发病率以及预期寿命和幸福水平等总体福祉指标都极低。 随着全球财富的增加，癌症发病率也在增加，这表明人口老龄化，而不是癌症发病率本身的增加。 例如，大约 80% 被诊断患有癌症的人年龄在 50 岁或以上。 然而，癌症发病率中等（低于3%）的国家仍然享有相对较高的预期寿命和幸福感，例如瑞士、冰岛、澳大利亚和美国。
纯文本会计 (PTA) 是一种使用纯文本文件和与命令行操作兼容的软件工具（例如 Ledger、hledger 或 Beancount）来管理财务记录的方法。 该网站为 PTA 社区提供文档、指南和资源。 可以通过 GitHub 存储库或其他方式对该网站做出贡献，并且得到各种个人和组织的支持。 用户可以通过论坛、聊天室以及相关博客或社交媒体平台访问讨论和帮助。
有许多软件选项可用于实施 PTA 方法，从 Ledger、hledger 和 Beancount 等完整系统，到编辑器、数据转换器和工作流程自动化程序等专用工具。 这些应用程序通常具有扩展其功能的插件或扩展，使用户可以更轻松地根据自己的喜好自定义其会计设置。
数据转换工具使用户能够在不同的 PTA 应用程序之间传输信息，而无需手动输入，而 API 则为开发人员提供了构建新功能或集成的能力。 此外，还有专门创建的工具来促进价格获取、数据导入和导出、时间记录、格式化、报告以及控制台和图形用户界面 (GUI) 的用户界面等方面。 一些流行的 PTA 应用程序包括 ledger-cli、hledger、Beancount 等。
Hledger 用于有效管理个人财务。 它有多种用途：
1. 监控杂货、餐饮、书籍、杂志等不同领域的客户付款和支出。
2. 由于给予或接受的存款和贷款（包括个人贷款和礼物）而维持不同货币的账户余额。
3. 通过“虚拟信封”将资金分开用于特定的财务目标，如旅行、送礼、投资等，促进审慎的消费习惯。
4. 通过生成的图表来帮助决策，这些图表显示财富发展、支出趋势及其对生活质量的影响，每年进行审查。
5. 与其他系统集成，例如用于报税和现金流预测的 Python 脚本。
6. 通过使用定制脚本比较导入的文件（银行对账单、会计师软件、Stripe 等）来识别不一致之处，从而提高与会计师合作时的透明度。 这确保了准确性并防止可能导致法律后果的未公开成本的情况。
7. 在 Hledger 中自动执行导入银行对账单和生成报告等任务，使管理更加轻松，同时遵循个人偏好，实现简单易用。 总体而言，这可以实现更好的预算控制和明智的财务决策。
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谷歌最初未能利用大语言模型（LLM）趋势，让OpenAI、Anthropic和Meta（Facebook）等公司在发布自己的产品Bard之前获得了可观的市场价值。 然而，由于反响不佳和随后的品牌重塑，谷歌在创建智能、类人聊天机器人的竞赛中落后了。 最近，谷歌在改进模型方面取得了长足进步，在某些领域取得了成功，但仍然落后于竞争对手。
与现有方法相比，研究人员开发了 Quiet-STaR，这是一种使语言模型能够通过自学习独立改进自身的方法。 通过生成和评估文本旁边的想法，模型可以逐渐增强其理解和准确性。 这种新颖的方法有可能弥合当前模型和真正有感知的人工智能之间的差距。
对语言模型的新提示已经出现，需要详细的推理步骤和对替代答案的探索。 它鼓励深思熟虑和批判性分析，旨在产生富有洞察力的回应，而不仅仅是事实的反省。 尽管不完美，但这种技术在促进对话代理的深度和细微差别方面显示出了希望。
最后，考虑限制模型的知识或经验可能会如何影响其整体智力水平至关重要。 例如，限制对特定语言的访问可能会损害模型传达复杂想法或理解文化差异的能力。 相反，整合额外的工具或信息源可以提高其认知能力和适应性。 总体而言，在广度和深度之间取得适当的平衡对于塑造对话代理的发展轨迹仍然至关重要。
在当前的技术格局中，企业面临着重大挑战，例如零利率结束导致的资金减少以及颠覆性人工智能技术侵入传统领域。 这导致许多组织采用“战时”方法，借用 David B. Black 的“战时软件：在速度很重要时构建软件”和 Ben Horowitz 的“和平时期 CEO/战时 CEO”等文献中的概念。 在战时，工程经理的角色保持不变，但需要调整方法和优先事项。 工程经理的三个主要关注领域包括确保目标一致的交付、建立和维持高绩效的工程团队以及支持各个团队成员的个人和专业成长。 为了在战争条件下实现目标一致的交付，管理人员必须集中精力只交付最关键的项目。 他们可以通过实行严格的优先级划分、授权团队迅速采取行动、保护团队的专注工作时间以及战略性地最小化技术债务来实现这一目标。 在管理团队时，在逆境中激励和吸引员工变得至关重要。 鼓励积极态度，解决部门之间潜在的冲突，举行信息丰富的讨论，并营造支持性的氛围，将有助于在困难时期维持员工士气。 需要随着就业形势的变化而适应和发展，包括有效地进行战略招聘和管理绩效。 工程经理应该寻找经验丰富、自主的专业人员，能够在高压情况下表现出色，并在整个团队中保持执行标准的一致性。 最后，尽管形势严峻，但投资于员工成长仍然至关重要，尽管这是为了适应战时环境而量身定制的。 提供发展和应用新技能的机会，认可成就，并对团队成员的整体福祉表示真正的关心，将促进员工之间的积极性、承诺和团结。 此外，工程经理必须记住优先考虑自己的身心健康，以应对战时管理的压力。
敏捷宣言主张优先考虑个人交互和协作，而不是遵守流程和工具；优先考虑工作软件，优先考虑全面的文档；优先考虑客户协作，优先考虑合同谈判；优先考虑响应变化，优先遵循预定义的计划；并且重视简单设计、持续交付、卓越技术、 和可持续的步伐。 这些原则强调软件开发的灵活性、响应能力和效率。 工作软件是指满足最低可接受功能的软件，而正在开发的功能也应该是功能性的，但可能需要根据用户反馈进行迭代和细化。 这些原则作为指导方针，促进整个项目生命周期的适应性、学习和实验。 虽然有些人可能认为这些原则不切实际或过于理想化，但它们鼓励利益相关者之间进行迭代、增量改进和主动沟通，从而提高软件质量并提高客户满意度。
创建了一系列称为“脑钱包”的比特币谜题，其复杂性降低了，以鼓励发现私钥和收集相关奖励的竞争。 这些谜题比典型的私钥包含更少的未知位，从而使它们相对容易“猜测”或暴力破解。
第 66 个谜题被称为“谜题 66”，有 66 个未知比特，持有 6.6 BTC。 这个谜题的私钥是 0x00000000000000000000000000000000000000000000002832ed74f2b5e35ee 或 256 位，其中大部分为零，但有 66 个随机位。
第 67 个谜题被称为“谜题 67”，包含 67 个未知比特，持有 6.7 BTC。
之前的谜题，包括谜题 64，由于私钥的熵很高，需要大约 2 年的计算能力才能解决。
标记为 5 的倍数的特定谜题，例如谜题 65 或 70，具有双倍的熵，这意味着它们的私钥有 130 位，而不是通常的 65 位。这些谜题的创建者有意在区块链上发布了他们的公钥。 由于额外的熵，解决这些难题只需要 2^(n/2) 计算工作。
拥有能够更有效地解决经典计算任务的量子计算机的情报机构可能能够在 2025 年破解难题 65，在 2028 年破解难题 66，在 2033 年破解难题 67，在 2038 年破解难题 69。 各种情报机构之间的竞争以及量子领域的潜在进展 技术可能会加速这一进程。
在不久的将来，成功利用量子计算能力解决这些脑钱包难题而不被发现的个人可能会获得 40 万美元的巨额现金奖励。 到 2031 年，预计四个拥有自己工程团队的国家将实现这一能力。
比较
与前几十年相比，近年来编程冲刺的使用增加导致开发人员面临更高的压力。 与传统的瀑布方法不同，冲刺涉及连续的、背靠背的最后期限，导致持续的中等压力，而不是偶尔的强烈压力。 这种持续的压力看起来不像偶尔出现的极端压力高峰那么严重，但仍然可能导致高血压、肥胖、抑郁等负面健康影响。 冲刺环境中的另一个压力来源是缺乏自主权，这会对整体工作满意度和绩效产生负面影响。 研究表明，自主权在减轻压力和增加参与度方面发挥着关键作用。 最后，冲刺常常无法为必要的准备和工程任务分配足够的时间，导致产出仓促且可能容易出错。 为了缓解这些问题，赋予开发人员更大的决策权并促进协作可以提高工作满意度，减轻压力，并最终产生更好的结果。
称为“Scrum”的敏捷方法强调灵活性，允许在整个实施过程中对流程进行修改。 Sprint Review 专门用于修改流程。 冲刺中的工作负担过重会导致持续的压力，这表明单个冲刺的任务选择不充分。 Scrum 中的任务分配遵循自我选择，这意味着团队成员选择他们同意在即将到来的冲刺期间完成的任务。 与传统瀑布方法的快速节奏相比，冲刺中的工作量应该是稳定且可维护的。 自主权在决定个人工作经验方面发挥着关键作用。 在 Scrum 中，团队成员共同协作，负责完成冲刺中商定的工作，而不受外部主管或项目经理的干扰。 Scrum Master 主要致力于促进会议、解决障碍并确保在冲刺结束时完成承诺的工作。 冲刺包含特定的活动，包括每日站立、冲刺评审和冲刺回顾，为团队成员提供必要时修改流程的机会。 用于准备工程工作的时间可以合并到分配给特定冲刺的任务中。 有关冲刺进度和未来冲刺计划变更的反馈应直接与客户沟通。 虽然冲刺的持续时间和结构是预先定义的，但执行的节奏仍然灵活，可以根据各个团队的能力和效率进行定制。 总体而言，Scrum 提供了一个动态框架，用于为客户提供持续的价值，促进团队成员之间的协作、透明度和持续改进。
本指南提供了如何成功开展病毒式 YouTube 运营的见解，重点是制作为该平台量身定制的高质量视频。 该文件强调了公司内部持续学习和适应能力的重要性。 主要特征包括痴迷、聪明、不找借口，以及相信 YouTube 是员工角色的重要方面。 该文档讨论了旨在通过引人入胜的标题、缩略图和“哇因素”元素产生观点的内容创建。 成功的执行在很大程度上取决于有效的规划、清晰的沟通以及每个视频制作所需的关键组件的管理。 该文件鼓励寻求外部专业知识和咨询专业人员，以简化流程并减少浪费精力。 预算方面的考虑会尽可能优先考虑在镜头上展示费用。 总体而言，该指南为任何想要创建有利可图且受欢迎的 YouTube 内容的人提供了宝贵的提示和策略，同时让您了解 MrBeast Production 独特的企业文化。
嘿！ 来这里帮忙。 您能否提供更多有关您需要有关“野兽先生”方面的帮助的背景信息？ 您是在寻求有关野兽先生的问题摘要，还是正在寻求有关浏览其内容或与他合作的指导？
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啊，谢谢你的澄清！ 根据各种帖子中提出的问题，野兽先生似乎面临着众多指控，包括：
1. 伪造视频：泄密表明，野兽先生和他的团队伪造了视频中的元素，可能会夸大观看次数和参与度指标。
2. 非法彩票计划：据称，Beast 先生通过其视频进行非法彩票活动，向参加某些挑战或竞赛的观众提供礼品卡或其他物品作为奖励，而没有获得必要的许可证或遵守抽奖相关法律。
3. Crypto pump and dump schemes: Rumors surfaced that Mr. Beast has participated in cryptocurrency pump and dump scams, manipulating the prices of various coins to generate profits for himself and insiders。
4. Fraudulent merch sales: Critics claim that Mr. Beast has lied or misrepresented the attributes and materials of items sold through his merch store。
5. Inhumane treatment of contestants: Allegations include setting up fake competitions, forcing participants to wait excessively long periods for payment or prizes, and placing undue emotional stress on contestants。
6. Harboring sexual predators: Reports indicate that Mr. Beast has employed or collaborated with individuals who have committed acts of sexual assault or harassment。
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