“内部平台效应”是一种新发现的反模式,即一个原本设计用于极致定制的系统,却反讽地变成了一个仅程序员才能使用的复杂平台,位于原始平台*内部*。它不是赋能最终用户,而是创建了一个需要编码知识才能修改的复杂层。 这种情况发生于当试图使系统超动态——例如,一个“数据结构建模器”(DSM)允许用户更改数据库结构——导致复杂的代码管理数据表、字段和值时。一个最近的例子是贷款发放系统,一个简单的添加表单字段请求,由于DSM的底层复杂性,需要程序员来完成。 本质上,该系统在自身*内部*复制了数据库平台的功能,但以一种可访问性和可维护性都更差的方式,从而破坏了用户驱动定制的原始目标。
## 安全人工智能对政府承包商而言已是必需
人工智能正在迅速改变政府承包行业,影响从机会发现到提案开发的方方面面。然而,对人工智能依赖度的增加既扩大了价值,也放大了风险,尤其是在处理敏感数据(如提案策略、过往业绩和受控非机密信息 (CUI))时。因此,**安全性和合规性不再是可选的——它们是基础性的。**
对于政府承包团队而言,平台必须满足严格的标准,如 **FedRAMP** 和 **CMMC Level 2**。FedRAMP 确保云系统处理敏感数据时具有联邦级别的安全性,而 CMMC Level 2 则侧重于保护 CUI。真正的 FedRAMP *授权*——包括独立评估和持续监控——比仅仅声称“等效”提供更大的保障。
投资于安全的人工智能平台不仅仅是为了获得营销标签,而是为了以规模化方式负责任地运营。这样的平台应提供基于公司数据的优质人工智能输出、自动合规性跟踪和强大的工作流程治理——*改善*结果,而不是产生新的风险。
最终,在政府承包行业成功采用人工智能需要领域专业知识和对安全的承诺,从而使承包商能够在复杂的监管环境中高效且自信地运营。
## 从域名到美味:VidaliaOnions.com的故事
彼得·阿斯奎,一位自称“网页专家”和域名爱好者,偶然进入了在线销售维达利亚洋葱的生意。 这始于2014年,当时他在拍卖会上冲动地购买了VidaliaOnions.com域名,尽管当时他还没有初步计划。 然而,这个域名“吸引”了他,最终启发了他建立一种从农场直达门的服务,模仿了流行的哈里&戴维模式。
尽管缺乏农业经验或基础设施,阿斯奎在2015年与第三代维达利亚洋葱种植者艾瑞斯·海古德合作。 他们最初保守估计有50个订单,但很快就超过了预期,超过了600个。 阿斯奎专注于客户服务、营销和物流,而海古德负责农业和包装。
业务迅速发展,甚至吸收了竞争对手的邮购业务。 通过反复试验——包括一次代价高昂的运输箱事故——以及对客户满意度的承诺,VidaliaOnions.com培养了一批忠实的追随者。 阿斯奎发现自己的价值在于将顾客与他们喜爱的产品联系起来,最终达到了这样的时刻:一位顾客的妻子兴奋地认出他为“维达利亚洋葱人”。 现在进入第五个季节,这项事业继续蓬勃发展,由一个简单的想法和一个坚持的域名驱动。
## 新MacBook Air M2 & Asahi Linux 设置
最近购买了一台MacBook Air M2(16GB内存,256GB SSD),价格为750美元,被其性价比所吸引。由于Asahi Linux尚未支持较新的Apple Silicon,初始设置涉及安装Fedora minimal。复制启动镜像的过程出乎意料地慢(~150KB/s)。
安装了定制的Sway桌面环境和必要的工具(fish, neovim等)以及点文件后,注意力转向了显示优化。使用`grubby`的解决方法重新启用了刘海区域周围的屏幕区域,并实施了自定义的Sway bar配置以有效利用该空间。
Asahi Linux的体验非常流畅和响应迅速,甚至超过了强大的AMD Ryzen台式机的性能。触摸板尤其令人印象深刻。尽管存在软件包格式挑战,但该笔记本电脑也成功运行了线扫描摄影软件(Alkeria SDK)。电池续航时间虽然没有达到macOS的宣称,但在重度使用下仍然保持在~4.5小时。
## Salesforce AI 战略面临现实检验
Salesforce 在高管承认过度估计了该技术的成熟度并过快地取代人工客服人员后,正在重新调整其 AI 实施方案。 最初计划削减 4000 个职位,依赖“代理 AI”,适得其反,因为自动化系统难以处理复杂问题,导致服务质量下降和投诉增加。
首席执行官马克·贝尼奥夫此前曾吹捧 AI 减少劳动力需求的能力,现在强调了人类专业知识在建立客户信任和解决细微问题中的持续重要性。 公司发现,AI 在演示中的表现并未转化为现实场景,造成了服务差距,并需要增加人工监督。
Salesforce 现在将重点从 *取代* 转向 *再平衡*,优先将 AI 作为增强人类能力的工具,而不是消除职位。 这种逆转对科技行业来说是一个警示,强调了快速、大规模 AI 部署的运营风险以及有经验员工的价值——即使在自动化时代也是如此。
这位家长开发了一套评估玩具的标准,基于游戏时长与整理时间,以及最终的长期参与度。“美好”的玩具在重复性、游戏时长和整理难易度方面得分较高。
高分玩具的关键不在于复杂性,而在于*开放性*。像磁力片这样的玩具表现出色,因为它们可以变成任何东西——机器人、房子、宇宙飞船——从而培养想象力的世界构建。相反,具有严格定义部件的玩具(例如特定的Minecraft套装)由于可能性有限,很快就会失去吸引力。
强大的磁力和令人满意的连接也很重要,不仅在于游戏,还在于让整理变得愉快。作者预测像Clixo这样的玩具,具有灵活的磁性部件,也会成为赢家。最终目标是最大化游戏时间并最大程度地减少父母的挫败感,倾向于激发持续创造力而非短暂娱乐的玩具。